LOGISTIQUE D’USINE
LIEN ENTRE FLUX DE MATIÈRES ET PRODUCTION
Dans notre domaine d’expertise Logistique d’usine, nous prenons en charge la planification des flux de matériaux au sein de sites de production et en assurons la mise en œuvre cohérente. La fluctuation des volumes de production et la réduction des stocks compliquent de plus en plus l’interconnexion intelligente des flux de matières et des processus de fabrication.
NOTRE GAMME DE PRESTATIONS DANS LE DOMAINE DE LA LOGISTIQUE D’USINE
Nos experts répondent à cette évolution par une personnalisation de la planification des flux de matériaux, soutenue par nos solutions informatiques internes tout au long des processus. Notre logiciel est spécialement adapté aux besoins de nos clients et tient compte de toutes les interfaces informatiques pertinentes. Il assure ainsi à la fois la transparence complète des processus et l’efficacité de la chaîne logistique.
Vos avantages en un coup d’œil
- Planification des flux de matériaux pour l’approvisionnement au sein de sites complets de production et mise en œuvre
- Optimisation des modalités et des types de transport en interne
- Optimisation des aires de préparation en interne
- Approvisionnement synchrone avec la production (séquencement) et création de kits pour les lignes
- Alimentation des lignes au moyen de flux tendus
- Préparation des commandes en fonction des itinéraires et des tournées
- Transport de matières par trains de remorques ultramodernes
- Numérisation alimenté par motus
Notre ambition en matière de logistique d’usine est d’assurer l’efficacité maximale de l’approvisionnement de production de nos clients. Pour y parvenir, nous assurons une synchronisation précise et réduisons les distances à parcourir par nos collaborateurs de la production. Nous avons aussi recours à la méthode du triangle d’activité afin de garantir la mise à disposition des matériaux en fonction des besoins et de l’ergonomie. Cette approche nous permet d’optimiser la productivité puisque le personnel de production peut se concentrer uniquement sur des activités créatrices de valeur tandis que REICHHART se charge du reste.
Nos spécialistes en Logistique d’usine utilisent des méthodes ultramodernes qu’ils adaptent systématiquement en fonction de la commande et de la situation sur le site. REICHHART a recours aux flux tendus, tels que la méthode Kanban, le « pièce-à-pièce » ou la planification en ligne inversée (line back) de processus et de flux de matériaux, pour garantir un approvisionnement adapté aux besoins du site de production. La machine « extrait », pour ainsi dire, ses besoins en matériaux.
Même lorsque les problèmes logistiques sont tout sauf ordinaires, nous fournissons des solutions spécifiques aux besoins pour relever les défis logistiques complexes de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Nous proposons ces services individuels même pour les projets de moindre envergure, car pour nous, l’individualité implique toujours une logistique d’usine sur mesure, quelle que soit la taille de l’entreprise ou du projet.
En nous concentrant sur le client, en agissant avec flexibilité et en tirant parti de notre longue expérience des processus, nous montrons aux clients cette volonté dès le premier contact, aussi bien dans le domaine de la logistique d’usine que dans nos quatre autres domaines d’expertise l’entreposage, le séquencement et l’assemblage, la logistique des transports et la logistique numérique.
Rejoignez-nous et devenez spécialiste logistique
Vous avez déjà une expérience de la logistique ou vous cherchez à relever un défi dans un nouveau domaine ? Si vous avez le sens du détail et travaillez de manière minutieuse, vous avez frappé à la bonne porte. Nous recherchons sans cesse des nouveaux talents pour renforcer notre équipe.
Martin Sutara
Chef du développement des entreprises
E-Mail: vertrieb@reichhart.eu
