« Perspectives et formations »

Fidèles à notre devise « Encourager et exiger », nous nous engageons en faveur du développement global de nos collaborateurs. Nous voulons vous offrir des perspectives à long terme et des opportunités d’évolution, car vos connaissances garantissent notre réussite commune et votre développement. Notre concept de développement du personnel est axé sur le développement durable et à long terme. Outre le domaine des formations axées sur la pratique, ce concept comprend également un plan stratégique de développement du personnel ainsi que l’identification et l’examen des besoins de formation par le biais d’entretiens réguliers de développement avec les collaborateurs.

 

« C’est la première impression qui compte »

Chez REICHHART, nous veillons à ce que les nouveaux collègues s’intègrent bien à leur équipe et à ce qu’ils reçoivent tous les outils essentiels pour mener à bien leur nouvelle mission, et ce dans tous les secteurs.
Dans le domaine commercial, c’est aux membres de l’équipe du site de s’en charger. Nous proposons un programme d’intégration de deux jours à nos nouveaux collègues pour les assister dans toutes leurs tâches commerciales. Dans ce cadre, tous les départements et interlocuteurs concernés de l’entreprise se présentent et vous découvrez notre univers REICHHART. De plus, chaque collaborateur reçoit un programme d’intégration individuel très détaillé sur les principales responsabilités liées à son nouveau poste. Il peut prévoir des formations, des entretiens, des visites de site ou l’introduction à des thèmes particuliers. Vous vous familiarisez rapidement avec les structures et fonctions importantes de l’entreprise.

La gestion du savoir chez Reichhart Logistik

L’entreprise REICHHART se considère comme une organisation apprenante qui développe, préserve, partage et applique les connaissances de manière orientée processus. Nous « vivons » la gestion du savoir comme tâche communautaire au-delà des limites de l’entreprise. Avec notre gestion du savoir, nous poursuivons la stratégie qui consiste à

générer, préserver, partager et appliquer les connaissances dans l’ensemble de l’entreprise.

En mettant nos connaissances en réseau, nous augmentons notre efficacité et notre valeur ajoutée. La remise en question de nos connaissances nous permet de développer des solutions uniques et durables pour nos clients.

Formation individuelle d’une seule source

Notre catalogue de formations internes REICHHART constitue une plate-forme proposant des qualifications complètes à nos collaborateurs. Diverses formations pluridisciplinaires et axées sur la permettant d’acquérir de précieuses connaissances et vous aident à développer régulièrement vos compétences techniques, personnelles, méthodologiques ou managériales.

Notre portefeuille de formations met l’accent sur les offres s’adressant à des groupes particuliers afin de consolider vos compétences logistiques. À cet égard, outre les formations en présentiel, nous misons de plus en plus sur des applications didactiques disponibles en ligne. De plus, nous proposons aux cadres d’entreprises un programme de qualification bâti sous forme de modules. En fonction de leur niveau de développement actuel, les cadres améliorent leurs compétences au fil de formations organisées régulièrement.

Le parcours de développement et de réussite de REICHHART

Nous avons élaboré un concept transparent qui vous offre plusieurs possibilités de développement structurées : le parcours de développement et de réussite de REICHHART.
Que vous souhaitiez devenir cadre dirigeant ou expert professionnel, nos plans de carrière correspondent à vos forces et à vos ambitions. Notre plan de développement repose sur la flexibilité et la faculté d’adaptation, ce qui vous permet de personnaliser votre plan de carrière. Nous vous permettons ainsi de vous épanouir professionnellement.

 

Le parcours de réussite de REICHHART

En tant qu’entreprise familiale de taille moyenne à hiérarchie horizontale, nous vous offrons la possibilité de devenir expert ou cadre dans votre domaine sur l’un de nos sites de manière structurée et ciblée. Dans le secteur industriel, chaque plan de carrière professionnelle comprend trois niveaux avec des critères d’exigence prédéfinis. Et nous vous assistons entièrement afin que vous passiez d’un niveau à l’autre sur la voie du succès.

Le parcours de développement de REICHHART

Vous êtes collaborateur commercial et vous souhaitez élargir vos compétences ? Notre parcours de développement REICHHART peut vous y aider. Nous adaptons notre offre en fonction des exigences de vos besoins d’évolution.  Si vous êtes cadre, nous soutenons le développement et l’expansion de vos compétences managériales. Notre vision de la direction repose toujours sur un socle commun, sur les principes qui y sont liés et sur notre culture d’entreprise.

Mes perspectives chez REICHHART

« J’ai commencé par un apprentissage chez REICHHART pour devenir employé de bureau et aujourd’hui, je suis coordinateur de site. J’ai découvert une chose : si vous souhaitez évoluer, si vous êtes prêt à faire preuve d'engagement et à penser de manière globale, vous aurez des perspectives et la possibilité de contribuer activement à votre domaine d'activité. J’en suis pleinement satisfait et c’est pourquoi je suis toujours dans cette entreprise après 15 ans. »

Ludwig H., coordinateur de site

Entretiens avec les collaborateurs et mise en place d'objectif

Dès le début, des entretiens réguliers avec votre supérieur hiérarchique vous guident : un entretien durant la période d’essai, des entretiens individuels et un entretien d’évolution. L’objectif principal est ici de dialoguer avec votre supérieur hiérarchique sur vos prestations et vos possibilités d’évolution. Les mesures de développement définies individuellement pendant ces entretiens constituent un point de départ pour l’amélioration continue de vos compétences techniques, numériques, sociales ou méthodologiques.
Afin d’ancrer efficacement et durablement la stratégie de notre entreprise, nous fixons chaque année des objectifs avec nos cadres et responsables. Avec les entretiens de fin d'année réalisés individuelement réalisés individuellement, nous garantissons ainsi l’application de la stratégie de l’entreprise au travers d’activités et de mesures individuelles.

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