IT-Projekt-
management
Wir verantworten die Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung sämtlicher Kaufsoftware-Projekte in der REICHHART Logistik Gruppe und fungieren als Schnittstelle zwischen IT, Dienstleistern und Kompetenzfelder. Dabei erfüllen wir zusätzliche Aufgaben wie z.B. den IT-Facheinkauf oder das IT-Prozessmanagement.
IT-PROJEKT- UND ANWENDUNGSMANAGEMENT
Bei uns liegt die IT-seitige Projektverantwortung für Neueinführungen und Erweiterungen von Kaufsoftware-Lösungen im Bereich Verwaltungs- und Transportlogistiksoftware. Wir unterstütze bei der Anforderungsanalyse, der Erstellung von Lastenheften, dem Prüfen von externen Pflichtenhefte und leiten den gesamten Projektzyklus - von der Planung bis zur Implementierung. Anschließend kümmern wir uns während des gesamten Software-Lebenszyklus um deren Weiterentwicklung, Optimierung und Anwenderbetreuung. Als bestes Beispiel dient unsere SAP-Systemumgebung die aufgrund neuer Geschäftsprozessanforderungen stetig dazulernen muss.
Office Management
Hinter jedem erfolgreichen Unternehmen steht ein exzellentes Office Management, welches Prozesse überwacht und verbessert, sowie sich um alle benötigten Arbeitsmittel, vom Laptop bis zum gemeinsamen Team-Event, kümmert. - so auch bei uns!
IT-Prozessmanagement
In unserer kundenorientierten Organisationsstruktur sichern wir uns mit der visuellen und schriftlichen Dokumentation der wachsenden IT-Prozesslandschaft einen Qualitätsstandard in der Auslieferung unserer Dienstleistungen. Wir stellen bestehende IT-Prozesse auf die Probe, identifizieren Risiken, eliminieren unnötige Prozessschritte und integrieren Prozessänderungen in unserem QM-System.
IT-Facheinkauf
Wir verwalten den zentralen IT-Facheinkauf in der REICHHART Logistik Gruppe und sorgen dafür, dass jeder zur rechten Zeit seine richtigen Betriebsmittel zur Verfügung hat. Neben der Bewertung und Auswahl neuer Lieferanten und dem Kauf von Hardware, verhandeln wir Projektpreise und sind für Reparatur- und Garantieabwicklungen zuständig. Wir übernehmen abschließend die Qualitätsverantwortung und prüfen sämtliche IT-Lieferungen auf Plausibilität und Funktionsfähigkeit.
Telekommunikation-Controlling
Die Verwaltung, Auswertung und Optimierung sämtlicher Verträge der REICHHART Logistik Gruppe im Bereich Mobilfunk, Festnetz und Internet liegt bei uns. Durch monatliche Telekommunikations-Reports geben wir den Reichhart Führungskräften eine bereinigte Übersicht aller laufenden Verträge, decken Unregelmäßigkeiten oder Risiken auf und geben ihnen eine Entscheidungsgrundlage für Vertragsänderungen.
Inventarmanagement
Vom Smartphone über den Laptop bis hin zur Telefonanlage: Jedes Gerät wird bei uns zentral erfasst, mit einem Barcode-Label versehen, dem jeweiligen Geschäftsbereich zugeordnet und an das Finanz-Team gemeldet. Damit werden Hardware-Rückführungen oder Standortwechsel transparent gesteuert, ein effizientes Software-Lizenzmanagement ermöglicht und unsere IT-Budgetplanung für die REICHHART Logistik Gruppe optimiert.
„Transparenz schafft Vertrauen“
Das Geheimnis erfolgreichen IT-Projektmanagements liegt in der Beständigkeit des gemeinsamen Ziels. Es ist mehr als die ursprüngliche Projektidee und der erfolgreiche Go-Live. Es gilt immer einen Mehrwert für unsere Kunden zu erzeugen und diesen nachhaltig und transparent in der Unternehmensstruktur zu verankern.
Unsere Stellenangebote
Unsere Positionen sind so vielfältig wie unsere Mitarbeiter. Finde die Stelle, die zu Deinen Stärken passt. Neben IT-Jobs und der klassischen Logistik bieten wir vieles mehr.
Lerne unsere Bereiche kennen
Produkte und Dienstleistungen
Das Portfolio der REICHHART digital logistics ist breit gefächert. Erfahre mehr über unsere Logistik-Software motus und unsere In-House Dienstleistungen.
